👈مرکز علمی کاربردی خانه کارگر کاشان با حمایت پارک علم و فناوری و پژوهشکده نانو دانشگاه کاشان برگزار می کند 🔶رویداد استارتاپی نانو فناوری ▪️محورها رویداد : فناوری نانو در صنایع فلزی و معدنی فناوری نانو در صنعت پوشاک و نساجی فناوری نانو در تجهیزات پزشکی فناوری نانو در صنعت شیلات و کشاورزی ⚜حمایت از ۲ طرح برتر با قابلیت تجاری سازی تا سقف ۱۰۰ میلیون تومان ⚜ جایزه نفر اول ۱۲ میلیون تومان جایزه نفر دوم ۱۰ میلیون تومان جایزه نفر سوم ۸ میلیون تومان جایزه ویژه برای ایده و طرح تجاری سازی شده ۱۰ میلیون تومان 🔶استقرار تیمهای برتر در پیش رشد پارک و علم و فناوری 🔶استقرار تیمهای برتر در مرکز نوآوری مرکز علمی کاربردی خانه کارگر کاشان 👈 تاریخ برگزاری رویداد : ۱۴۰۲/۱۲/۱۷ 👈مهلت ارسال ایده ها : ۱۴۰۲/۱۱۲/۱۲ لینک ثبت ایده : es.uast.ac.ir/fa/form/321 تلفن :۰۳۱۵۵۴۳۷۷۰۱ ۰۹۱۳۲۶۱۶۲۸۱ ۰۹۱۳۳۶۲۰۹۵۰
👈مرکز علمی کاربردی خانه کارگر کاشان با حمایت پارک علم و فناوری و پژوهشکده نانو دانشگاه کاشان برگزار می کند 🔶رویداد استارتاپی نانو فناوری ▪️محورها رویداد : فناوری نانو در صنایع فلزی و معدنی فناوری نانو در صنعت پوشاک و نساجی فناوری نانو در تجهیزات پزشکی فناوری نانو در صنعت شیلات و کشاورزی ⚜حمایت از ۲ طرح برتر با قابلیت تجاری سازی تا سقف ۱۰۰ میلیون تومان ⚜ جایزه نفر اول ۱۲ میلیون تومان جایزه نفر دوم ۱۰ میلیون تومان جایزه نفر سوم ۸ میلیون تومان جایزه ویژه برای ایده و طرح تجاری سازی شده ۱۰ میلیون تومان 🔶استقرار تیمهای برتر در پیش رشد پارک و علم و فناوری 🔶استقرار تیمهای برتر در مرکز نوآوری مرکز علمی کاربردی خانه کارگر کاشان 👈 تاریخ برگزاری رویداد : ۱۴۰۲/۱۲/۱۷ 👈مهلت ارسال ایده ها : ۱۴۰۲/۱۱۲/۱۲ لینک ثبت ایده : es.uast.ac.ir/fa/form/321 تلفن :۰۳۱۵۵۴۳۷۷۰۱ ۰۹۱۳۲۶۱۶۲۸۱ ۰۹۱۳۳۶۲۰۹۵۰
The STAR Market, as is implied by the name, is heavily geared toward smaller innovative tech companies, in particular those engaged in strategically important fields, such as biopharmaceuticals, 5G technology, semiconductors, and new energy. The STAR Market currently has 340 listed securities. The STAR Market is seen as important for China’s high-tech and emerging industries, providing a space for smaller companies to raise capital in China. This is especially significant for technology companies that may be viewed with suspicion on overseas stock exchanges.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
انجمن علمی علوم وفناوری نانو دانشگاه کاشان from it
